Fonterra vyhráva Deloitte Top 200 Best Interpret Award.Video/Michael Craig
V porovnaní s mnohými inými spoločnosťami musela Fonterra odolávať súčasným globálnym trhovým podmienkam – so slabšími prognózami na budúci rok – no mliekarenského giganta to neodradilo, pretože pokračuje v implementácii agilnej a udržateľnej stratégie rastu.
V rámci svojho plánu do roku 2030 sa Fonterra zameriava na hodnotu novozélandského mlieka, dosiahnutie nulových emisií uhlíka do roku 2050, podporuje inovácie a výskum v oblasti mlieka a mliečnych výrobkov vrátane nových produktov a vracia akcionárom fariem približne 1 miliardu dolárov.
Fonterra prevádzkuje tri divízie – Consumer (Mlieko), Ingredients a Catering – a rozširuje svoj sortiment smotanových syrov.Vyvinula zariadenie na sekvenovanie genómu MinION, ktoré rýchlejšie a lacnejšie dodáva mliečnu DNA, ako aj srvátkový proteínový koncentrát, ktorý sa používa na vytváranie rôznych textúr jogurtov.
Generálny riaditeľ Miles Harrell povedal: „Naďalej veríme, že mlieko z Nového Zélandu je mlieko najvyššej kvality a najobľúbenejšie mlieko na svete.Vďaka nášmu modelu výkrmu na pastvinách je uhlíková stopa nášho mlieka tretinová v porovnaní s celosvetovým priemerom mlieka.výroby.
„Pred viac ako rokom, počas COVID-19, sme nanovo definovali naše ambície, posilnili našu súvahu a posilnili naše základy.Veríme, že základy novozélandskej mliekarne sú pevné.
„Vidíme, že celková ponuka mlieka tu pravdepodobne klesne, prinajlepšom nezmenená.To nám dáva príležitosť uvedomiť si hodnotu mlieka prostredníctvom troch strategických možností – zamerať sa na mliečnu banku, vedúce postavenie v inováciách a vede a vedúce postavenie v oblasti udržateľnosti.
„Aj keď sa prostredie, v ktorom pôsobíme, výrazne zmenilo, prešli sme od reštartu k rastu, keď slúžime našim zákazníkom, našim farmárskym akcionárom a na celom Novom Zélande, čím pridávame hodnotu a uspokojujeme rastúci dopyt po udržateľných mliečnych výrobkoch..Podávajte.
„Je to dôkaz odolnosti a odhodlania našich zamestnancov.Som veľmi hrdý na to, čo sme spolu dokázali."
Mysleli si to aj porotcovia Deloitte Top 200 Awards, ktorí označili Fonterru za víťaza v kategórii najlepší výkon, pred ostatnými výrobcami surovín a svetovými exportérmi Silver Fern Farms a 70-ročným Steel & Tube.
Sudca Ross George povedal, že ako spoločnosť s 20 miliardami dolárov, ktorú vlastní 10 000 farmárov, Fonterra hrá dôležitú úlohu v ekonomike, „najmä pre mnohé vidiecke komunity“.
Fonterra tento rok zaplatila svojim dodávateľom mliečnych fariem takmer 14 miliárd dolárov.Porotcovia zaznamenali pozitívny vývoj v obchode, ktorému pomohol prepracovaný miestny manažérsky tím.
„Fonterra občas čelila odporu voči svojmu odvetviu.Podnikla však kroky, aby sa stala udržateľnejšou a nedávno spustila plán na zníženie emisií dobytka testovaním morských rias ako doplnkového krmiva pre dojnice a v spolupráci s vládou.Zníženie permakultúrnych emisií,“ povedal George, generálny riaditeľ Direct Capital.
Za fiškálny rok končiaci v júni dosiahla Fonterra príjmy vo výške 23,4 miliardy USD, čo predstavuje nárast o 11 %, najmä vďaka vyšším cenám produktov;zisk pred úrokom vo výške 991 miliónov USD, nárast o 4 %;normalizovaný zisk bol 591 miliónov USD, čo predstavuje nárast o 1 %.Zber mlieka klesol o 4 % na 1,478 miliardy kg mliečnej sušiny (MS).
Najväčšie trhy v Afrike, na Strednom východe, v Európe, Severnej Ázii a Amerike (AMENA) dosiahli tržby 8,6 miliardy dolárov, ázijsko-pacifický (vrátane Nového Zélandu a Austrálie) 7,87 miliardy dolárov a veľká Čína 6,6 miliardy dolárov.
Družstvo vrátilo ekonomike 13,7 miliardy dolárov prostredníctvom rekordných platieb farmám vo výške 9,30 USD/kg a dividendy 20 centov na akciu, pričom celkovo zaplatilo 9,50 USD/kg za dodané mlieko.Zisk spoločnosti Fonterra na akciu bol 35 centov, čo predstavuje nárast o 1 cent, a očakáva sa, že vo fiškálnom roku zarobí 45 – 60 centov na akciu pri priemernej cene 9,25 USD/kgMS.
Jeho prognóza na rok 2030 predpokladá EBIT vo výške 1,325 miliardy dolárov, zisk na akciu 55-65 centov a dividendy 30-35 centov na akciu.
Do roku 2030 plánuje Fonterra investovať 1 miliardu dolárov do udržateľnosti, 1 miliardu dolárov do presmerovania väčšieho množstva mlieka na drahšie produkty, 160 dolárov ročne do výskumu a vývoja a po predaji aktív (sto miliónov amerických dolárov) rozdelí akcionárom 10 dolárov.
Skôr či neskôr to môže prísť.Fonterra minulý mesiac oznámila, že predáva svoj podnik v čilskom Soprole spoločnosti Gloria Foods za 1 055 dolárov."Teraz sme v záverečnej fáze procesu predaja po rozhodnutí nepredať našu austrálsku firmu," povedal Harrell.
Pokiaľ ide o udržateľnosť, spotreba vody vo výrobných závodoch v regiónoch s obmedzenými vodnými zdrojmi sa znížila av súčasnosti je pod východiskovou hodnotou z roku 2018 a 71 % akcionárov má na farme environmentálny plán.
Niektorí stále hovoria, že Fonterra je v nesprávnom odvetví, v nesprávnej krajine, mliekarne po celom svete sú na trhu a blízko spotrebiteľom.Ak áno, Fonterra preklenula túto priepasť prostredníctvom koncentrácie, inovácie a kvality a uspela tým, že sa stala veľmi dôležitou súčasťou ekonomiky.
Popredný spracovateľ mäsa Silver Fern Farms zvládol umenie prispôsobiť sa COVID-19 a výzvam dodávateľského reťazca, čo viedlo k rekordnému fiškálnemu roku.
„Všetky tri časti nášho podnikania spolu úzko spolupracujú: predaj a marketing, prevádzka (14 tovární a 7 000 zamestnancov) a 13 000 farmárov, ktorí nám dodávajú produkty.V minulosti to tak nebolo,“ povedal Silver.Povedal Simon Limmer.
„Tieto tri časti veľmi dobre spolupracujú – súdržnosť a kompetencia sú kľúčom k nášmu úspechu.
„Podarilo sa nám vstúpiť na trh v nestabilnom, rušivom prostredí a meniacom sa dopyte v Číne a USA.Dosahujeme dobré trhové výnosy.
„Budeme pokračovať v našej stratégii zameranej na farmárov a riadenej trhom, pokračovať v investíciách do našej značky (Novozélandské kŕmené mäso) a priblížiť sa k našim zámorským zákazníkom,“ povedal Limmer.
Tržby spoločnosti Dunedin Silver Fern v minulom roku vzrástli o 10 % na 2,75 miliardy USD, zatiaľ čo čistý zisk vzrástol na 103 miliónov USD zo 65 miliónov USD.Tentoraz – a správa Silver Fern je za kalendárny rok – sa očakáva, že príjmy vzrastú o viac ako 3 miliardy dolárov a zisky sa zdvojnásobia.Patrí medzi desať najväčších spoločností v krajine.
Sudcovia uviedli, že Silver Fern uspel v komplexnej vlastníckej štruktúre 50/50 medzi jej farmárskym družstvom a čínskym Shanghai Meilin.
„Silver Fern pracuje na značke a strategickom umiestnení svojich produktov z diviny, jahňacieho a hovädzieho mäsa a venuje osobitnú pozornosť ich environmentálnemu stavu.Udržateľnosť sa stáva ústrednou súčasťou rozhodovania s výslovným cieľom premeniť spoločnosť na ziskovú značku mäsa,“ uviedli porotcovia.
Najnovšie investície dosiahli 250 miliónov dolárov, investovali do infraštruktúry (ako sú automatizované spracovateľské linky), vzťahov s farmármi a obchodníkmi, nových produktov (prémiové nulové hovädzie mäso, prvé svojho druhu, nedávno uvedené na trh v New Yorku) a digitálnych technológií.
„Pred tromi rokmi sme v Číne nikoho nemali a teraz máme v našej šanghajskej kancelárii 30 predajcov a marketingových pracovníkov,“ povedal Limmer."Je dôležité mať priame spojenie so zákazníkmi - nechcú jesť len mäso, chcú jesť mäso."“
Silver Fern je súčasťou spoločného podniku s Fonterra, Ravensdown a ďalšími s cieľom vyvinúť nové technológie na zníženie emisií metánu a zlepšenie poľnohospodárskych postupov.
Vypláca farmárom stimuly, aby kompenzovali uhlíkové emisie svojich fariem.„Každé dva mesiace vopred stanovujeme nákupnú cenu a keď dosiahneme vyššie výnosy na trhu, vyšleme signál našim dodávateľom, že sme ochotní podeliť sa o riziko a odmenu,“ povedal Limmer.
Transformácia Steel & Tube je dokončená a teraz sa 70-ročná spoločnosť môže naďalej sústrediť na rast a posilňovanie vzťahov so zákazníkmi.
„Máme naozaj dobrý tím a skúsených riaditeľov, ktorí strávili niekoľko fantastických rokov riadením obchodnej transformácie,“ povedal generálny riaditeľ Mark Malpass."Všetko je to o ľuďoch a vybudovali sme silnú kultúru vysokej angažovanosti."
„Posilnili sme našu súvahu, uskutočnili niekoľko akvizícií, digitalizovali sme, zabezpečili sme, že naše operácie sú nákladovo efektívne a efektívne, a získali sme hlboké pochopenie našej zákazníckej základne a ich potrieb,“ povedal.
O desať rokov skôr bola spoločnosť Steel & Tube kótovaná na NZX v roku 1967, upadla do neznáma a bola „korporovaná“ pod austrálskou vládou.Spoločnosť nahromadila dlh vo výške 140 miliónov dolárov, keď na trh vstúpili noví hráči.
"Steel & Tube musel prejsť rozsiahlou finančnou reštrukturalizáciou a financovaním pod tlakom," povedal Malpass.„Všetci stáli za nami a trvalo rok alebo dva, kým sme sa zotavili.Za posledné tri roky sme pre zákazníkov vytvárali hodnotovú ponuku.“
Návrat Steel and Tube je pôsobivý.Za fiškálny rok, ktorý sa skončil v júni, vykázala rafinéria a distribútor ocele tržby vo výške 599,1 milióna USD, čo predstavuje nárast o 24,6 %, prevádzkový zisk (EBITDA) vo výške 66,9 milióna USD, čo predstavuje nárast o 77,9 %.%, čistý zisk 30,2 milióna USD, nárast o 96,4 %, EPS 18,3 centov, nárast o 96,8 %.Jeho ročná produkcia vzrástla o 5,7 % na 167 000 ton zo 158 000 ton.
Porotcovia uviedli, že Steel & Tube je dlhoročným hráčom a verejným činiteľom v dôležitom novozélandskom odvetví.Za posledných 12 mesiacov bola spoločnosť jednou z najlepších spoločností v zložitom ekonomickom prostredí s celkovou návratnosťou akcionárov 48 %.
„Predstavenstvo a manažment Steel & Tube sa dostali do ťažkej situácie, ale podarilo sa im transformovať podnikanie a počas celého procesu dobre komunikovať.Silne reagovali aj na austrálsku a dovoznú konkurenciu, pričom sa im podarilo stať sa trvalou firmou v mimoriadne konkurenčnom odvetví,“ uviedol hovorca spoločnosti.sudcov.
Steel & Tube, ktorá zamestnáva 850 ľudí, znížila počet svojich prevádzkových závodov na celoštátnej úrovni z 50 na 27 a dosiahla 20 % zníženie nákladov.Investovala do nového zariadenia, aby rozšírila svoje spracovanie plechov a získala dve spoločnosti, aby rozšírila svoju ponuku, Fasteners NZ a Kiwi Pipe and Fittings, čo teraz zvyšuje zisk skupiny.
Steel & Tube vyrobila kompozitné terasové rolky pre obchodné centrum Business Bay v Aucklande, ktorého obklad z nehrdzavejúcej ocele sa používa v novom kongresovom centre v Christchurch.
Spoločnosť má 12 000 zákazníkov a „rozvíja silné vzťahy“ s prvými 800 zákazníkmi, ktorí tvoria dve tretiny jej príjmov."Vyvinuli sme digitálnu platformu, aby mohli efektívne objednávať a rýchlo dostávať certifikácie (testovanie a kvalitu), " povedal Malpass.
„Máme zavedený skladový systém, v ktorom môžeme predpovedať dopyt zákazníkov šesť mesiacov vopred a uistiť sa, že máme ten správny produkt pre našu maržu.“
S trhovou kapitalizáciou 215 miliónov dolárov je Steel & Tube zhruba 60. najväčšou akciou na akciovom trhu.Cieľom Malpassu je poraziť 9 alebo 10 spoločností a dostať sa do top 50 NZX.
„Zabezpečí sa tým väčšia likvidita a pokrytie akcií analytikmi.Likvidita je dôležitá, potrebujeme aj trhovú kapitalizáciu 100 miliónov dolárov.“
Čas odoslania: 31. decembra 2022